制度是社會組織或團體中要求其成員共同遵守并按一定程序辦事的規則和程序。那要怎么寫安全生產制度手冊呢？這里提供一些安全生產制度手冊，希望對大家能有所幫助。

安全生產制度手冊篇1

安全生產獎懲制度

為保證員工生命安全和單位財產的安全，加速安全生產法制化、規范化進程，促進安全生產責任制的落實，建立起安全生產的激勵機制和約束機制，減少各類事故發生，根據國務院辦法的《職工獎懲條例》、《關于進一步加強安全生產工作的決定》，結合實際，指定本制度。

獎勵和懲罰的種類

1、獎勵的種類：表揚、記功、晉級、記大功，在給予上述獎勵的同時，可以發給一次性獎金。

2、懲罰的種類：批評、撤職、留用查看、開除，在給予上述懲罰的同時，可以處以經濟處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

獎勵對象和獎勵條件

1、各部門、車間總負責人認真貫徹安全生產方針、法規、規章、標準和安全生產管理制度，成績突出者。

2、在安全生產工作中有重大革新、在改善勞動條件、消除事故隱患方面取得顯著成效者。

3、生產操作人員認真遵守安全生產規章制度和本部門、車間安全生產要求，在防范事故發生方面有突出貢獻者。

4、安全生產管理人員認真履行監督檢查職責，積極協助各部門、車間抓好安全生產，成績突出者。

5、其他員工認真履行安全生產責任制，及時發現并采取有效措施，防止重大事故發生的有功者。

獎勵規定

1、根據檢查人員的檢查記錄、日常巡查記錄，每月對各部門、車間進行依次量化考核評分，對成績第一名的有關部門總負責人進行獎勵，金額為100元。

2、各部門、車間對本單位在安全生產工作方面作出顯著貢獻、發揮先鋒模范帶頭作用的技術人員、生產作業人員以及其他員工，每月可視情況給予1—3名員工進行獎勵，金額掌握在20—50元。

3、對安全管理人員，根據當年職責履行情況，作出貢獻大小，每年經廠長批準，獎勵一次，獎勵金額由單位研究決定。

4、各部門、車間對本單位的安全員、防火員，根據作出貢獻大小，每年由部門、車間總負責人批準獎勵一次，獎勵金額由各部門、車間決定。

5、對于在安全生產工作中作出特別重大成就的有關人員，可以給予額外的獎勵，具體獎勵辦法由單位研究決定。

懲罰對象和懲罰條件

1、發生工傷事故的有關責任人員（含直接責任者和領導責任者）。

2、違章指揮、違章作業和違反勞動紀律者。

3、生產現場管理混亂、未達到安全生產條件的有關責任人。

4、發現事故隱患不采取有效措施整改或經上級檢查發現，未按規定期限、規定標準整改事故隱患的有關責任人。

5、其他違反安全生產管理制度、安全操作規程的行為等。

懲罰規定

1、發生工傷事故的部門、車間，對事故直接責任人和負有領導責任的部門、車間總負責人處以200——2000元罰款。

2、對發生死亡事故的部門、車間，對事故直接責任人和負有領導責任的部門、車間總負責人處以2000——20000元以上罰款。并接受地方安全生產監督管理部門的罰款，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、根據檢查人員的檢查記錄、日常巡查記錄，對存在隱患和問題的部門、車間，要求限期解決，逾期未整改的，對部門、車間的總負責人處以50元罰款；對下次檢查仍未整改的，處以200元罰款；第三次檢查還未整改的，報告廠長進行研究處理。

4、檢查人員在工作現場直接發現的“三違”行為，按照規定予以批評教育和經濟處罰，對一般違章員工的經濟處罰，每次掌握在20—100元。

安全生產制度手冊篇2

一、公示的對象

日常檢查、定期檢查出的一般隱患及重大隱患。

二、公示的主要資料、時限

1、一般隱患應公示隱患檢查時光、隱患資料、隱患地點、整改目標、整改范圍、整改職責人、整改時限等。

2、重大隱患除上述公示資料外，還需公示是否停工、是否制定整改方案、安全保障措施等，并應在排查或檢查發現的三日內進行公示，主動理解員工監督，及時公開重大隱患的治理狀況。

3、自隱患查出之日起至整改完成全過程進行公示。

三、公告的對象

隱患整改完成并經驗收合格后，對隱患整改狀況進行公告。

四、公告的資料、時限

1、一般隱患應公告隱患檢查時光、隱患資料、隱患地點、整改目標、整改范圍、整改職責人、整改時限、是否整改完畢及整改目標落實等。

2、重大隱患除上述公示資料外，還需公示是否停工、是否制定整改方案、安全保障措施、是否自行組織驗收及縣局是否驗收等。

3、公告期為5天。

安全生產制度手冊篇3

為了堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規范安全生產聯合檢查工作，提高安全生產聯合檢查工作效能，建立聯合檢查工作機制。

（一）聯合檢查工作的重點。元旦、春節、“”、“五一”、安全生產月、國慶等重要節假日和重大活動期間；生產經營活動任務緊張繁忙時段；防洪、防凍等季節性變化時期；高危行業和事故多發領域。

（二）聯合檢查工作的組織。聯合檢查工作由區安委會辦公室負責組織、協調和部署。在實施聯合檢查工作前應組織召開聯合檢查協調會，確定檢查的時間、范圍、方式、重點和內容，劃分聯合檢查組，確定牽頭單位，制定聯合檢查總體工作方案，及時匯總上報檢查情況工作總結、信息等。

（三）聯合檢查工作的實施。各檢查組的牽頭單位負責組織實施本組檢查工作。具體負責制定本組檢查方案（并在正式檢查前報區安委會辦公室備案），確定檢查對象、檢查路線，組織落實檢查人員和車輛。

（四）專項聯合檢查的組織實施。負有安全生產監督管理職責的部門組織的專項督查，需要其他單位、部門配合的，由該監管部門會同相關監管部門及安全生產屬地管理部門進行聯合檢查。檢查工作由該監管部門牽頭組織、協調和實施。

（五）聯合檢查及專項聯合檢查的牽頭單位在檢查結束后，要及時將檢查工作總結、檢查工作中各監管部門開具的執法文書復印件和信息等報區安委會辦公室。

安全生產制度手冊篇4

1目的

為了進一步提高公司安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序,制定本制度。

2適用范圍

公司各類安全工作會議的籌備、召開程序。

3職責

3.1安全生產領導小組組長（總經理）主持公司級會議。

3.2綜合辦公室負責公司級會議后勤及公司級安全生產會議的管理，并對各部門的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

3.3生產車間負責本部門安全生產會議的管理，并對所屬車間的安全生產會議進行監督。

4控制程序

4.1會議分類

a.公司級安全會議：公司組織召開的安全會議。包括安全生產領導小組會議、政府部門及安監部門在本公司的工作會議等。

b.車間級安全會議：車間組織召開的安全會議。包括車間安全例會、事故分析會等。

4.2會議內容

a.公司級安全會議內容包括：總結會議前的安全檢查，匯總隱患情況，做出隱患整理安排；總結本公司近期安全動態；集中學習新的安全生產法規、條例；總結前期安全工作、安排下期安全工作任務；上級指示傳達；重大事故案例分析等。

b.車間級安全會議內容包括：傳達公司級安全工作會議內容；集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度；總結本部門前期安全工作，安排下期安全工作任務；公司最新指示；事故案例分析等。

4.3會議要求

a.公司每季度召開一次安全生產委員會會議，研究安全生產的重要問題，及時布置公司安全生產工作，做到會議有內容、有決議、有記錄。

b.結合安全生產的形勢與特點，對急需研究布置的重要安全生產問題，應隨時召開專業會議。

c.生產車間每月召開一次安全會議，研究落實生產作業中各項安全措施的落實，做到會議有內容、有決議、有記錄。

d.班組每周召開一次班組安全活動，學習安全生產技術知識，不斷提高職工安全素質。做到有內容有記錄。

e.綜合辦公室要定期檢查車間安委會和班組安全活動情況，并在會議記錄上予以簽字。

安全生產制度手冊篇5

第一章總則

第一條為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保站場安全、穩定、有序運行，根據國家相關法律、法規、規范標準，結合我公司實際情況，制訂本管理制度。

第二條本制度適用于公司各站場日常生產運行的管理。

第二章組織管理和交接班制度

第三條公司站場管理部負責門站、魯能晉北鋁業調壓站、同煤鍋爐房調壓站等大型調壓場站及其附屬設施、設備的運行管理，是站場管理的歸口部門。

第四條站場管理部設經理一名，全面負責站場部工作，副經理兩名，一名負責公司門站和同煤鍋爐房調壓站等城區大型站場設施，另一名負責魯能晉北鋁業調壓站和其它工業用戶調壓設施，站場部經理柯根據業務需要適時調整。

第五條站場部運行工實行四班三倒作業制。公司門站每班兩人，其中班長一名，運行工一名。魯能晉北鋁業調壓站每班三人，其中班長一名，運行工兩名。同煤鍋爐房調壓站為無人值守站，由分管門站的副經理每日巡查一次；新增場站將根據實際需要由分管生產的副總經理統一調配。

第六條所有進站人員必須遵守《進站安全管理規定》：

1、本部門上班人員及公司安全檢查人員進站須按規定著裝，佩帶工作證。

2、公司其他部門人員及外來人員須經有關領導（站場部經理、分管副總經理）批準后，辦理登記手續；各種機動車輛不得進站，若必須進站按規定帶合格的防火帽，進站后按指定位置停放。

3、外來入站人員必須關閉手機等通訊工具著防靜電服裝，在站內工作人員的陪同下方可進入車間。

4、公司或上級領導參觀視察時，應由分管生產的副總經理、站場部經理陪同，并按要求著裝、確保站場安全。

5、未經允許不得在車間照相、錄像。

6、進入站內必須嚴格遵守有關安全管理規定，禁止亂動設備、消防器材。

7、施工人員，嚴禁進入非施工區域。

8、站區內嚴禁煙火，不得帶火種，不得穿鐵釘鞋進站，規章制度各種動火作業方案需經相關人員審批后方可作業。

9、違反上述規定，值班人員有權盤查、制止。

第七條門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》，規定如下：

1、接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息，并不得飲酒，嚴禁酒后上崗。

2、嚴禁攜帶小孩及非生產人員進入場區。

3、每班結束之前半小時以內為交接班時間，接班人應在此時間內上崗接班，未進行交接班或交接班未結束之前，交班人不得離崗。

4、交接班工作的組織實施由上一班次和下一班次的班長負責。

5、交接班時，必須做到"十交五不接"

十交：

交運行情況及記錄；

交設備工作情況；

交閥門啟閉情況；

交上級領導指令情況；

交加臭液位情況；

交流量計流量；

交帶氣設備接口檢漏情況；

交維修工具及消防器材；

交崗位衛生和存在的問題。

五不接：

生產及記錄情況不清不接；

閥門開關情況不清不接；

工具、用具、消防設施不全不接；

崗位衛生不好不接；

無客觀原因，該處理的問題不處理不接。

6、交接班時要責任明確，交接過程中查出的問題由交班班長負責，接班人簽字后出現的問題由接班人負責。

7、交接班記錄必須書寫工整，不得用鉛筆填寫，不得涂改，并妥善保存，并由本部門存檔。

第三章值守工作內容及要求

第八條上崗前準備工作要周到，按規定穿戴勞保防護用品，工作區域要干凈整潔。

第九條當班人員要對SCADA系統數據和視頻影像實時監控，每兩小時對站場工藝區巡視一次，按運行日志要求對各類數據進行記錄，并與SCADA系統數據進行校對。

第十條每班人員對工藝區管道及設備用便攜式檢漏儀進行檢漏一次，并做詳細記錄。

第十一條每班檢查閥門“開、關”標志牌懸掛是否正確，不得開啟懸掛“嚴禁開啟”標志牌的閥門。

第十二條同煤鍋爐房調壓站運行時由分管副經理每日巡視一次，停運時每周巡視一次。SCADA系統數據和視頻影像由公司門站值班人員實時監控。

第十三條每周一對各站區進出口閥井用便攜式檢漏儀檢漏一次，并進行詳細記錄。

第十四條站場調壓設施及其附屬設施、設備每年進行春季、秋季兩次檢修，確保性能良好。

第十五條工作時要嚴格遵守勞動紀律，堅守崗位，認真負責，聽從指揮。

第十六條保證站區消防通道暢通，對消防器材必須會正確使用和保管，保證消防器材處于良好狀態，消防設備嚴禁挪作它用。

第十七條禁止在站區工藝裝置附近堆放油布、破布、廢油等易燃易爆物品，并保持站場干凈整潔。

第十八條站區內嚴禁亂拉、亂接電線。任何情況下，嚴禁使用有明火的電氣設備。

第四章設備維檢修內容及要求

第十九條站區內一切維修、檢修工作必須嚴格按照操作規程進行作業。

第二十條日常維修、檢修內容包括：處理接口微量泄漏；排污；更換過濾器濾芯；拆裝壓力表、流量計、安全閥等。

1、處理接口微量泄漏、排污、拆裝壓力表等小型作業時，經部門經理同意后，由部門分管副經理現場指揮，當班人員現場作業。

2、更換過濾器濾芯、流量計、安全閥拆裝較大等作業時，必須制定作業方案，并由安檢部審核，公司分管副總批準后方可組織實施。

第二十一條電器設備、線路的一切維修工作，必須由公司電工進行作業；SCADA系統相關的軟硬件及附屬設備必須由公司網絡維護員進行操作。

第二十二條調壓器和電動球閥的大型維修必須由廠家的技術人員現場操作。

應急管理與計量交接

第二十三條站區內的一切應急活動必須依據各單元應急預案和公司綜合應急預案進行實施。

第二十四條應急材料和工具要建立臺賬，存放定點有序，并每月檢查一次，是否齊全有效。

第二十五條當班人員為應急事件的第一響應人，應立即按照相關應急預案采取有效措施，并通知相關人員，通知內容應講清事故性質、發生位置、發生時間及后果。

第二十六條每年各站區應急演練不少于四次，并進行總結改進，不斷提高應急處置能力。

第二十七條魯能晉北鋁業調壓站的夜班班長下班前（8：00左右）與魯能

焙燒爐計量員核算、交接上日用氣量，核對無誤后，用電話報回門站夜班班長。

第二十八條門站夜班班長下班前（8：00左右）準確記錄站內超聲波流量計累計氣量和同煤鍋爐房等調壓站流量計累計氣量，再到省公司末站進行氣量交接，核對無誤后，簽字蓋章取回《購銷氣量交接單》。

第二十九條門站夜班班長進行核算、統計各場站用氣量，核實無誤后，由部門經理簽字，報送總經理、生產副總、調度指揮中心。

第三十條氣量交接數據必須準確無誤，站內相關人員必須遵守《保密協議》的相關條款。

第六章附則

第三十一條違反本管理制度的員工按照公司《違紀職工處罰條例》有關條款進行相應處罰。

第三十二條本制度自下發之日起執行。

安全生產制度手冊篇6

第一條個人的防護

1.安全措施，從員工本身做起，適當地防護上班，工作服整潔舍身，帽子或發罩、發網固定在頭部；

2.鞋子要穿得舒適，鞋跟必須堅固，鞋帶亦要扎牢，防止拌倒；

3.帶有危險物品如隨身飾物、別針等，必須避免或清除，以免不慎掉落食品中或機具內，造成嚴重的后果。

第二條行進的方向

1.具有規模的餐廳都訂有安全規則，重視員工的動線安排，廚房動向設定成“單行道”方向行進；

2.廚房在尖峰時間，要在忙碌中仍有秩序，如在拐彎轉角處或上下樓梯先打招呼，保持靠右方單行道的走路習慣，并且速度不要過快，以免碰撞；

3.端送熱的盤子要格外當心，除提醒對方外，自己也要用毛巾墊住并拿穩；

4.注意地上的障礙物，通道若有積水潮濕，應即清除，以免絆倒滑跤。

第三條機具的操作

1.做好安全裝置，如壓力容量、壓力負荷量表、蒸氣鍋爐隔熱自動開關等；

2.熟諳操作方法，如攪拌機的正確操作，用瓢勺喂進，切忌直接以手接近；

3.熟悉電氣用具電鍋烤箱、電扇廈工作燈等之電線收藏，用電常識，濕手不得接觸電源插座廈開關，以免觸電。

第四條刀具的使用

1.刀具的方法要正確，握刀永遠握住刀柄，銳面朝下，不要急抓亂摸刀口，并握牢置平，以防掉落或割傷；

2.不得以刀具作為開罐器或螺絲刀使用，不用的刀具要穩當放置安全刀架上，不得隱藏在櫥柜或抽屜，以免誤傷。

第五條物料的搬運

1.考慮人力的負重力量，應以普通人力能予以移動的重量與客積程度為宜，因為起卸、移動、過礙、堆高、整理等，端賴普通人之體力能移動的時候較多；

2.使用手推車，注意搬運路線的障礙以免碰翻滑倒；

3.物料箱或不可堆置過高或堵塞通道及出入口處，造成工作的不便利；

4.破損的玻璃器及陶瓷器或遲鈍的刀，不宜勉強使用，以免造成割傷。

第六條升降梯使用

1.升降梯可協助將物料食品運至高層樓，注意其安全性，不可將頭、手伸出升降梯外；

2.普通攀高梯子的使用，采用人字形梯，事先要檢查梯子的接頭處有無脫節，擺放地面要平坦而平衡穩固，融免梯子傾斜或滑倒，階梯處均須有顯示標示。預訂踏空摔倒。

安全生產制度手冊篇7

一、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范，嚴肅安全生產操作規程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。

二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規，連續駕駛時間不超過4小時。

三、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間(晚22時至6時)，車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下(含3級)山區路段營運。

四、嚴格按照經營許可的事項和范圍從事經營活動，未經運管部門同意，不得擅自從事班車客運。

五、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

六、做到三不違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規程。

七、發生事故時，應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和旅客財產，協助事故調查。

八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。

安全生產制度手冊篇8

第一條目的

為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態管理進行分析和指導，經公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。

第二條適用范圍

公司所有生產安全會議

第三條職責

1、總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

2、安全部負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

3、各部門負責人負責本部門的安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監督。

4、各班組長負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

第四條會議分類

1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產監督、環保部門在本公司的工作會議等。

2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。

3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

第五條會議內容

1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例，總結前期安全工作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產工作，通報違紀違章等。

2、部門、班組級安全會議內容包括：集中學習新的、安全生產法規、條例、公司規章制度，總結部門、班組前期

安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章等。

5、安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

第六條會議形式

1、公司級安全會議由總經理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

3、生產班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4、緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開。

第七條會議要求

1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門迅速付諸實施。

4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

5、公司安全部、各部門、班組、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

6、會議主持人由管生產的人員擔任。公司及安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

7、安全部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的安全生產會議的記錄。

8、參會人員應準時到會，因有事不能倒會的(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。

安全生產制度手冊篇9

安全檢查的主要任務是檢查本礦對安全生產方針和各項規章制度的落實情況;檢查各個生產環節和所有工作崗位的事故隱患及不安全因素;制止和糾正違章作業、違章指揮。檢查的目的是消除事故隱患，杜絕各類事故發生，確保安全生產。

一、安全檢查的形式分為定期檢查、不定期檢查、巡回檢查、日檢查和班(組)自查和特殊時期檢查：

1、定期檢查：全礦每月組織有關部門，對礦內的安全生產狀況，進行不少于一次的全面安全大檢查;

2、不定期檢查：全礦每月組織有關人員，對全礦的安全生產狀況1—2次抽查活動;

3、巡回檢查：安全檢查人員每周對礦內的生產狀況，進行一次全面的巡回檢查;

4、日檢查：安全檢查人員每天對生產系統以及有關生產輔助崗位，隨時進行安全檢查;

5、班(組)自查：專(兼)職安全檢查員和班(組)長對本班(組)的所有工作崗位和生產、輔助環節進行每班不少于兩次的安全檢查;

6、特殊時期檢查：雨季三防期、春節期間和其它節假日期間及特殊情況，要隨時對礦內的安全情況進行檢查;

7、對查出的所有事故隱患和不安全因素，要采取三定的方法(定專人、定時間、定措施)及時進行解決和處理;

8、對查出的三違現象(違章作業、違章指揮、造反勞動紀律)要給予批評教育和經濟處罰;

9、對在安全檢查中所查出的問題，要詳細作好檢查記錄和處理情況記錄，以待備查;

10、對安全生產搞得好的班(組)和個人，要及時給予表彰和獎勵。

二、事故隱患的排查和整改制度：

1、建立健全安全生產規章制度;

2、排查改善設備是否處于正常的安全運行狀態;

3、對有毒、有害等危險作業場所的安全生產狀況進行改善;

4、從業人員具備相應的安全知識和操作技能，特種作業人員持證上崗;

5、從業人員在工作崗位中要嚴格遵守安全生產規章制度和操作規程;

6、發放和配備的勞動保護用品要符合國家的標準和行業標準;

7、現場生產管理人員和指揮人員不要違章指揮，不要強令從業人員冒險操作;

8、檢查各類危險源的監控情況，各類隱患事故的防治。